Sdílet
Onboarding (adaptace) je strukturovaný proces adaptace nového zaměstnance, který obvykle začíná přijetím tohoto zaměstnance do týmu a může trvat až jeden rok. Během onboardingu, získává nový zaměstnanec znalosti a dovednosti důležité k výkonu své práce, setkává se s kolegy, seznámí se s kulturou, procesy a pravidly na CEITEC MU. Onboarding je primárně zaměřen na období prvních tří měsíců. Obzvláště v tomto období je důležité poskytnout nováčkovi dostatečnou podporu a pomoc, což dopomůže k zajištění jeho úspěšné integrace u nového zaměstnavatele.
Onboarding zapojuje do procesu různé osoby s cílem zajistit hladkou adaptaci nového zaměstnance. Jsou to: HR manažer/ka, nadřízený/nadřízená, delegovaná osoba, ekonom/ka pracoviště, manažer/ka BOZP a PO, a v neposlední řadě také zaměstnanec/zaměstnankyně sám/sama.
V rámci onboardingu na CEITEC MU vznikly tři hlavní dokumenty:
- Onboarding plán představuje konkrétní aktivity, které by nováček měl absolvovat během prvních tří měsíců
- Manuál poskytuje metodologickou podporu zaměstnancům, kteří jsou součástí onboardingu a nováčkovi pomáhají během prvních dnů
- Opatření ředitele popisuje hlavní role a cíle onboardingu na CEITEC MU, definuje strukturu a odpovědnosti
Tyto základní dokumenty pomáhají všem lidem, zapojeným do procesu onboardingu, k lepší orientaci.
Po celou dobu je k dispozici HR manažer/ka, který/á je k dispozici pro jakékoli dotazy či k řešení problémů.