Sdílet
Úvod
V prosinci 2021 proběhl na CEITEC MU vstupní audit zaměřený na age management. Tento tip auditu se zaměřuje na analýzu věkové struktury zaměstnanců, firemní kultury, péče o zaměstnance a personální činnosti s ohledem na věk a rovné příležitosti. Cílem auditu bylo zhodnotit a zlepšit řízení lidských zdrojů s ohledem na různé věkové skupiny zaměstnanců.
Age management je přístup, který se snaží zlepšit pracovní podmínky a možnosti pro zaměstnance všech věkových skupin. Je to důležité, protože každá věková skupina má své specifické potřeby a silné stránky. Správné řízení věkově různorodého týmu může zlepšit výkon a spokojenost všech zaměstnanců. Proto se age management stal důležitou součástí HR strategií zaměstnavatelů po celém světě. V akademickém prostředí však vypadá velmi odlišně od výrobních firem a svou cestu do akademických institucí si teprve hledá.
Na CEITEC MU si plně uvědomujeme význam této problematiky, a proto jsme se do vstupní analýzy pustili. Analýzu provedla a zpracovala paní Ilona Štorová z organizace Age Management z.s. za podpory HR oddělení a strukturovaných rozhovorů s vedoucími pracovníky. Tento článek shrnuje klíčová zjištění z analýzy a konkrétní kroky, které jsme na CEITEC MU implementovali v roce 2022 v reakci na výsledky této analýzy.
Klíčová zjištění analýzy
Demografický přehled (2021):
- CEITEC MU zaměstnává 542 pracovníků, přičemž největší podíl (253) tvoří zaměstnanci ve věku 26-35 let. Zaměstnanci nad 45 let tvoří pouze 76 osob, což ukazuje na převážně mladší demografickou skupinu.
- Většina zaměstnanců má vysokoškolské vzdělání, což odráží zaměření instituce na vědeckovýzkumnou a vzdělávací činnost.
Různorodost a inkluze na pracovišti:
- Analýza odhalila obecně pozitivní postoje k stárnutí a uznání přínosů různorodých věkových skupin. Nicméně, plná integrace age managementu do strategických a operativních rámců zatím chybí.
Well-being a rovnováha mezi pracovním a osobním životem:
- Existují již některé iniciativy zaměřené na zdraví a wellness, ale chybí jim systematický přístup. Je potřeba strukturovaných programů na podporu duševního zdraví, prevenci syndromu vyhoření a fyzické aktivity.
Přenos znalostí a mentoring:
- Efektivní přenos znalostí mezi generacemi je zásadní, ale vyžaduje více strukturované programy, které zajistí kontinuitu a uchování institucionálního know-how.
Implementované praktické kroky v roce 2022
Monitoring zaměstnanců před důchodem a aktivní komunikace přípravy odchodu do důchodu: Do pravidelných ročních reportů budou nově zahrnuta data i o věku klíčových zaměstnanců a zaměstnankyň, tak aby mohla být včas otevřena otázka jejich dalších plánů v souvislosti s dosažením důchodového věku.
Programy na podporu duševního zdraví a fyzické aktivity: Do politiky kariérního rozvoje budou začleněny programy na podporu duševního zdraví a prevenci syndromu vyhoření. Stávající iniciativy jako např. akce "Do práce na kole" budou nadále podporovány, což potvrzuje význam těchto aktivit.
Generačně inkluzivní kultura a komunikace: Ve vizuálních materiálech bude zohledněna věková různorodost tam, kde je to relevantní. Cílem je propagovat inkluzivní kulturu, která respektuje všechny generace.
Monitoring dat: Do budoucích průzkumů mezi zaměstnanci a reportů budou zahrnuty údaje o věkových skupinách, aby bylo možné lépe porozumět potřebám pracovníků a cíleně na ně reagovat. Tento přístup pomůže vyvinout efektivní intervence a podpůrné mechanismy.
Závěr
Audit ukázal, že na CEITEC máme mnoho silných stránek, ale také oblasti, kde se můžeme zlepšit. Implementace doporučených opatření nám pomůže vytvořit lepší pracovní prostředí pro všechny naše zaměstnance, bez ohledu na jejich věk a kroky, které jsme na CEITEC MU podnikli v roce 2022 v reakci na analýzu age managementu, mají za cíl vytvořit podpůrné a inkluzivní pracovní prostředí. Zahrnutí věku do managementu diverzity a podpory rovných příležitostí je plně v souladu s tzv. intersekcionálním přístupem (také označovaným jako GENDER+) – neboli rozšiřování oblasti rovných příležitostí o další potenciální příčiny vzniku diskriminace – např. věk, národnost (etnicita), handicap či sexuální orientace.
Kontakt
Telefon: +420 54949 4911, +420 54949 3964, +420 775 771 931