Sdílet
HR Award novinky
Podpora zaměstnaných v jejich flexibilitě je hodnotou organizace, nikoli jen bilancí výhod a nevýhod pro zaměstnavatele
30. 6. 2024
Podpora různorodosti a flexibility je vědeckému světu vlastní, a CEITEC slaví se svou politikou rovných příležitostí a podpory flexibilních pracovních podmínek úspěch. Pojďme se podívat na tuto oblast optikou vedení instituce, HR, vedoucí pracovnice a konkrétní zaměstnankyně CEITEC. Čtěte více zde.
Žádost o obnovení certifikace HR Excellence in Research Award (HRS4R) podána!
26. 6. 2024
CEITEC MU získal toto prestižní ocenění v roce 2019. Během prvních pěti let jsme úspěšně realizovali 87 opatření zahrnujících oblasti náboru, adaptace nových zaměstnanců, pracovní podmínky, kariérní rozvoj, vedení lidí a etické aspekty výzkumu.
Díky realizaci akčního plánu HRS4R jsme zavedli tyto zásadní politiky a systémy:
- Kariérní systém (Career System): Formulace jasných kariérních drah.
- Politika náboru (Recruitment Policy): Vyvážení potřeb a zájmů CEITEC, vedoucích pracovníků a uchazečů.
- Leadership Policy: Vychází ze tří pilířů - definování role a očekávání od našich vedoucích pracovníků, nabídka jejich rozvoje a hodnocení tzv. leadership skills.
- Mzdová politika (Wage Policy): Definování transparentních pravidel pro odměňování zaměstnanců.
- Nabídka školení (Training): Nabídka školení pro kariérní rozvoj.
Pro období 2024-2027 jsme definovali 20 nových opatření v následujících prioritních oblastech:
- Nábor a adaptace nových zaměstnanců
- Kariérní systém a rozvoj
- Rozvoj PhD školy (PhD School)
- Systém hodnocení výzkumných pracovníků (včetně hodnocení v oblasti leadershipu)
- Pracovní prostředí, komunikace a participativní řízení
- Genderová rovnost a management diverzity (Gender Equality Plan)
Další podrobnosti naleznete v úplné zprávě a plánu ZDE.
Posílení komunity a networkingu na CEITEC MU
27. 3.2024
V CEITEC MU jsme chceme podporovat smysl pro komunitu a zlepšovat spolupráci mezi různorodými skupinami zaměstnanců. Mezi roky 2021 až 2024 jsme zavedli několik networkingových akcí určených k propojení našich zaměstnanců a podpoře vzájemného porozumění.
Leaders Lunches: Akce, která se koná každý týden, byla zahájena v roce 2023. Spojuje vedoucí skupin, vedoucí sdílených laboratoří a vedoucí administrativních oddělení. Obsahuje vědecké chalk-talky a nabízí prostor pro sdílení informací, diskuse a budování osobních kontaktů pro usnadnění spolupráce.
Sip of Science: Akce, která se opakuje každé dva týdny, byla zahájena v roce 2024. Je zaměřena na začínající výzkumné pracovníky, včetně doktorandů, postdoktorandů a mladých vědeckých pracovníků. Formát je podobný jako u Leaders Lunches a podporuje zapojení a spolupráci mezi našimi nadějnými vědci. Více informací zde.
All-hands Meetings: Tato setkání, která byla zahájena v roce 2022, shromažďují všechny zaměstnance. Akce poskytuje prostor pro sdílení hlavních novinek a jako platforma pro dotazy. Každý rok se zaměřuje na různá klíčová témata: administrativní služby v roce 2023 a interní kultura, pracovní podmínky a bezpečnost v roce 2022.
Tea Time Events: Neformální setkávání kolegů u šálku čaje nebo kávy.
Retreaty: Pořádáme každoroční retreaty pro vedoucí skupin, postdoktorandy, kandidáty PhD a administrativní pracovníky. Jednotlivé týmy také pořádají své vlastní teambuildingové akce a retreaty, aby posílily vztahy a zlepšily týmovou práci.
Další události: Naši komunitu posilují akce, jako je vánoční večírek pro všechny zaměstnance, setkání pro rodiny s dětmi a různé sportovní akce.
By fostering these networking opportunities, we aim to build a strong, connected community at CEITEC MU, where collaboration and mutual support are at the heart of our success.
Podporou těchto networkingových akcí se snažíme na CEITEC MU vybudovat silnou a propojenou komunitu, v které je spolupráce a vzájemná podpora základem úspěchu.
PhD škola na CEITEC MUNI se inspiruje zahraničními koncepty
23. 1. 2024
V uplynulém roce oslavila PhD škola CEITEC Masarykovy univerzity deset let svého fungování a aktuálně má spuštěnou registraci pro další ročník. Může proto nyní, na začátku roku 2024, bilancovat své desetileté období. Celý článek ZDE.
Nová metodika k řešení případů sexuálního obtěžování
24. 5. 2022
Na Masarykově univerzitě je k dispozici nová metodika, která se týká problematiky nevhodného sexuálního chování a která má sloužit k prevenci před podobným jednáním. Tento manuál, na jehož tvorbě se podíleli a podílejí respektovaní profesionálové s mnohaletými zkušenostmi v dané oblasti, zahrnuje definice nevhodného chování, včetně doporučení, jak v takové chvíli reagovat. Součástí manuálu je i jasně popsaný mechanismus následného řešení problematických situací. Zároveň byly proškoleny a jmenovány tzv. kontaktní osoby, na které je možné se v těchto případech obracet. Komplexní informace naleznete ZDE.
Age Management v CEITEC MU: Vstupní analýza a implementované praktické kroky
22. 5. 2022
V prosinci 2021 proběhl na CEITEC MU vstupní audit zaměřený na age management. Tento tip auditu se zaměřuje na analýzu věkové struktury zaměstnanců, firemní kultury, péče o zaměstnance a personální činnosti s ohledem na věk a rovné příležitosti. Cílem auditu bylo zhodnotit a zlepšit řízení lidských zdrojů s ohledem na různé věkové skupiny zaměstnanců. Více informací zde.
Leadership policy jako nástroj k inspiraci, rozvoji a posílení vedoucích a jejich týmů
14. 4. 2022
Za velkým úspěchem často stojí schopní vůdci a vůdkyně. Ale je vůdcovství vrozené, nebo se vůdcovství naučíme během života? Na tuto otázku se pokoušely odpovědět vědecké studie z celého světa. Ty se snažily zjistit, zdali je vůdcovství založeno na vrozených vlastnostech nebo zda je to něco, co se lidé mohou naučit. Vědecké studie dochází k závěru, že kvalitní leadership je pravděpodobně dílem obojího, tedy biologického a naučeného principu. Většina odborníků se shoduje na tom, že výjimeční vůdci a vůdkyně si vždy udělají čas na rozvoj vlastních vůdčích kvalit. Dobří lídři jsou většinou ti, kteří rozvíjí svůj přirozený talent. Nová leadership policy (politika vůdcovství), kterou CEITEC nyní zavádí, poskytuje hned několik praktických nástrojů, které pomáhají zdejším vedoucím rozvíjet své vůdčí schopnosti (tzv. leadership skills). Kvalitní lídři následně inspirují, rozvíjejí a posilují i členy svých týmů. Přečtěte si více ZDE.
CEITEC Masarykovy univerzity zavádí svůj třetí Plán rovnosti žen a mužů
29. 11. 2021
CEITEC MU nedávno schválil svůj třetí plán genderové rovnosti – tzv. GEP III. Tento plán reaguje na výzvy v oblasti genderové rovnosti identifikované Evropskou komisí a především na výsledky genderového auditu organizace, který byl proveden v první polovině letošního roku v cenném dialogu s vědci a vědkyněmi a na základě analýzy dat. Přečtěte si více ZDE.
Kvalitní adaptace vede k vyšší spokojenosti a lepšímu pracovnímu výkonu
17. 3. 2021
Nedávno vydané opatření ředitele k adaptaci zaměstnanců CEITEC MU definuje základní principy adaptačního procesu. Toto opatření bylo vydáno na základě analýzy HR Award (2018), která upozornila na nejednotnost kvality a podoby adaptace v jednotlivých výzkumných týmech a její relativně nižší standard ve srovnání s úspěšnými vědeckými institucemi. Úspěšně realizovaná adaptace je stěžjní pro každou organizaci a má pozitivní efekt na spokojenost zaměstnanců a také jejich produktivitu; připravuje zaměstnance na jejich novou profesní roli a seznamuje je s interní kulturou organizace. Zároveň zaměstnance vtahuje do komunity. Výzkumy ukazují, že prvních 90 dní je naprosto zásadní pro budování vztahů s kolegy a kolegyněnmi a s organizací. Přečtěte si více ZDE (článek je k dispozici pouze v angličtině).
Náborová politika jako nástroj vědecké excelence
4. 1. 2021
CEITEC je centrem vědecké excelence a jeho cílem je produkovat vysoce kvalitní výsledky základního výzkumu, které budou publikovány v prestižních časopisech a vysoce citovány. Ale co ovlivňuje vědeckou excelenci? Existuje nějaký univerzální recept na kvalitní výzkum? Vědecké výsledky každé výzkumné skupiny často přímo závisí na znalostech a motivaci jednotlivých členů výzkumného týmu. Cílem nové náborové politiky CEITEC Masarykovy univerzity je přilákat, motivovat a udržet si nejlepšího možného kandidáta na danou výzkumnou pozici, který bude vybrán výhradně na základě svých znalostí a dovedností a jehož hodnoty se budou nejlépe hodit k hodnotám a strategickým cílům ústavu. Čtěte více ZDE.
Tablo administrativy spuštěno
1. 9. 2020
Potřebujete rychle zjistit, na koho se obrátit, nebo jak postupovat? Nově spouštíme webový portál, kde najdete všechny důležité informace ZDE. Toto „tablo administrativy“ Vás seznámí s jednotlivými odděleními, jejich pracovnicemi a pracovníky a jejich agendou. Využít můžete také sekci „Potřebuji si vyřídit“, která obsahuje nejčastější otázky a odpovědi na ně. Portál bude postupně rozšiřován tak, aby se stal užitečným pomocníkem nejen pro nové zaměstnance.
Váš průvodce po CEITEC MU
23. 3. 2020
Kvalitní adaptace a informovanost zaměstnanců je stěžejní pro efektivní start v novém týmu a na nové instituci. Nová brožura pro zaměstnance ústavu přináší komplexní informace, které využijí jak noví, tak stávající zaměstnanci. Brožura je ke stažení k dispozici ZDE.
Mezinárodní den žen a dívek ve vědě 2020
11. 2. 2020
Oslavili jsme Mezinárodní den žen a dívek ve vědě, ceníme si přínosu žen ve vědě a společnosti. Ženy vědkyně stojí za inovativním výzkumem po celém světě. I přes jejich pozoruhodný vědecký přínos představují ženy stále jen asi jednu třetinu výzkumných pracovníků na světě, jsou placeny méně než jejich kolegové vědci a jejich práce málokdy dostává uznání, které si zaslouží. CEITEC děkuje všem svým ženám působícím ve vědě za jejich obrovský přínos pro vědu a celou společnost. Přečtěte si více ZDE.
Doktorandka Aneta Ledererová z institutu CEITEC získala Pamětní grant Martiny Roeselové, který jí pomůže skloubit vědeckou kariéru s mateřstvím
18. 12. 2019
Nadační fond Martiny Roeselové má za cíl podporovat vědce a vědkyně působící v oblasti přírodních věd, kteří se snaží skloubit kompetitivní vědeckou činnost s kvalitní péčí o předškolní děti. Fond poskytuje finanční příspěvek vybraným vědcům s názvem Pamětní grant Martiny Roeselové.
CEITEC si je tohoto problému dobře vědom, a proto vyvinul řadu nástrojů a opatření konsolidovaných v takzvané politice rovnováhy mezi pracovním a osobním životem. Tato opatření umožňují stanovit podmínky podpory pro zaměstnance v různých fázích jejich vědecké kariéry i během mateřství. Přečtěte si více ZDE.
Projekt LIBRA byl úspěšně uzavřen. Sjednocení inovačních snah evropských výzkumných center o dosažení rovnosti žen a mužů v akademické sféře.
21. 6. 2019
Čtěte více (článek je dostupný pouze v angličtině).
CEITEC MU podporuje komunikaci od zaměstnanců k vedení i propojování různých skupin pracovníků
22. 5. 2019
Tzv. bottom-up komunikace, kdy zaměstnanci komunikují s vedením institutu, je zásadní pro budování optimálního pracovního prostředí. CEITEC MU si zakládá na partnerském vztahu mezi zaměstnanci a vedoucími pracovníky instituce. Propojování různých skupin zaměstnanců je důležité také proto, aby se prohloubila spolupráce a vzájemné porozumění (typicky mezi vědci/vědkyněmi a administrativou).
Nový dokument (dostupný v anglickém znění na základě přihlášení do IS.MUNI.CZ) dává souhrnný přehled o dostupných nástrojích, komunikačních kanálech, akcích a dalších podpůrných službách, které jsou dostupné pro jednotlivé kategorie zaměstnanců tak, jak je definuje Kariérní systém. Materiál identifikuje prostor pro další rozvoj a ve své druhé části obsahuje konkrétní doporučení, která byla projednána vedením ústavu a Kolegiem ředitele. Implementace těchto doporučení byla již schválena ředitelem institutu.
Zjistěte, jaké možnosti jsou Vám již nyní k dispozici a jaké změny jsou plánovány v následujících letech.
Oceníme Vaše komentáře, zpětnou vazbu či náměty týkající se publikované zprávy! Pište nám na hraward@ceitec.muni.cz.
Institut CEITEC MU přijal nový kariérní systém
15. 5. 2019
Po dvou letech vnitřních diskusí, včetně konzultací s Vědeckou radou, byl s účinností od 1. dubna 2019 přijat nový Kariérní systém. Tato norma formalizuje a upřesňuje principy, které jsou standardně aplikovány západními vědeckými centry působícími v oblasti věd o živé přírodě (life sciences). Kariérní systém ukončil praxi předávání pozice vedoucí/ho výzkumné skupiny a uvedl do praxe nástroje proti tzv. inbreedingu. Norma dále reguluje principy a předpoklady pro kariérní postup, rozvoj i změny kariéry pro všechny kategorie zaměstnanců institutu (např. z vědecké na technickou či administrativní). Čtěte více (článek je dostupný pouze v angličtině).
CEITEC MU hrdým nositelem HR Award
7. 1. 2019
CEITEC MU získal jako první výzkumný institut v České republice ocenění HR Excellence in Research, známé jako HR Award. Více zde.
Další novinky najdete v anglickém jazyce.